<블랙베리>는 결국 인간관계에 대한 영화이기도 하죠. 친구와 소소하게 시작했던 사업의 규모가 점차 커져가면서 막중한 책임감을 느끼게 되고, 결국 그런 책임감에서 비롯되는 부담이 친구와의 관계 사이에 허물 수 없는 벽을 세우기 때문이죠.

The Strokes라는 밴드의 음악 Hard To Explain은, 그런 영화의 흐름과 매우 어울리는 가사를 공유하고 있죠. 성공만을 요구하는 사회, 그런 사회 속에서 점차 잃어가는 순수함.

결국 사회가 말하는 '성공적인 사업'을 위해서라면, 항상 그에 뒤따르는 희생의 대가가 필요하기 마련이죠. 이 음악은 마치 너가 그런 상황에 놓이게 된다면, 과연 어떤 선택을 하고 행동할 것인지 질문하는 것 같습니다.

발전과 안주, 사업과 친구라는 갈림길에 놓인 수많은 사람들. 이 음악의 앨범은 2001년에 발매되었으며, 아직 21세기라는 새로운 사회에 적응하지 못한 모든 이들의 혼란스러운 내면을 대변하는 가사가 인상적입니다.

20세기에서 21세기로 넘어가며 사업적인 성공을 이루지만, 동시에 관계의 혼란을 느끼는 <블랙베리>의 이야기와 묘하게 닮아 있지 않나요?

야당이 300만 관객을 달성으로 손익 분기점을 돌파해, 2025년 개봉 한국 영화 흥행 1위를 기록했습니다.

마블의 썬더볼츠는 100만 관객도 달성하지 못한 채, 박스오피스 3위로 떨어졌어요.

5월 15일 기준, 한국영화는 전주 대비 22,9% 감소한 118만명의 관객을 통원했으며, 전체 극장 관객(215만 명) 역시 전주(259만 명) 대비 17% 감소세를 보이며 극장의 비수기가 이어지고 있습니다.

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출근길 지하철, 책상 앞에 앉은 모습, 커피를 든 한 손. 그리고 단정한 셔츠와 깔끔하게 정돈된 헤어스타일까지. 우리가 흔히 떠올리는 '사무직'의 이미지가 있죠. 기업 문화와 직급에 따라 조금씩 다르긴 해도, 대체로는 비즈니스 캐주얼 스타일이 무난하게 받아들여지고 있습니다.

반면에 콘텐츠나 디자인 관련 회사처럼 창의성이 중시되는 곳에서는 좀 더 자유로운 복장이 허용되기도 하고요.

이처럼 직장인의 옷차림은 소속된 산업과 조직 문화에 따라 다양하지만, 공통적으로 중요한 건 '단정함'과 '실용성'을 갖춘 스타일이라는 점이에요. 그리고 이 스타일을 완성해주는 아주 중요한 요소, 바로 '가방'이죠. 단순히 물건을 담는 용도를 넘어, 자신의 역할과 태도를 드러내는 일종의 '무드 완성 아이템'이라고 할 수 있을텐데요.

그래서 오늘은, 다양한 직장인의 라이프스타일에 맞춘 가방들을 소개해보려 합니다.

어떤 가방을 매느냐에 따라, 일하는 자세도 달라지잖아요?

• 유려한 곡선형 쉐입과 구조적인 실루엣
• 보다 현대적이고 미니멀한 감각
• 스포티부터 클래식까지 아우르는 디자인적 스펙트럼
• 그리고 넉넉한 수납력까지

• 🎬 정유미 감독의 애니메이션 <안경>이 비평가주간 단편 경쟁 부문에 초청되었습니다. 내면의 그림자를 직면하고 새로운 시야를 얻어가는 서사를 담은 이 작품, 비평가주간에 초청된 첫 한국 작품이라는 타이틀을 안았습니다.
• 🎓 영화진흥위원회 한국영화아카데미(KAFA) 제41기 졸업작 <첫여름>은 라 시네프(La Cinef) 섹션에 선정 됐습니다. 허가영 감독의 작품인 '첫여름'은 손녀의 결혼식 대신, 남자 친구의 49재에 가고 싶은 노년 여성 영순의 이야기를 따라가며, 한국적 정서로 삶의 마지막 페이지를 조용히 들춰보는 작품입니다.

• 웨스 앤더슨의 <피니시안 스킴>
• 리처드 링클레이터의 <누벨 바그>
• 아리 애스터의 <에딩턴>

• 경쟁 부문 감독 21명 중 7명이 여성, 역대 최다 수치,
• 경쟁 부문에 첫 초청된 감독은 7명, 모두 30~40대의 신진 창작자들입니다.

• 정유미 감독의 비평가주간 첫 초청
• 홍상수 감독의 심사위원 참여는, 칸이라는 세계 무대에서 한국 영화의 저력은 여전히 유요하다는 증거이기도 합니다.

2025년 5월 7일, 디즈니가 중동에 '꿈의 왕국'을 짓겠다고 공식 발표했어요.

아랍에미리트 아부다비와 디즈니가 손을 잡고 야스섬(Yas Island)에 디즈니 테마파크 리조트를 건설하기로 한 것인데요. 이 프로젝트는 디즈니의 7번째 글로벌 테마파크이자 중동 최초의 디즈니랜드가 될 예정입니다.

총 투자 규모는 100억 달러(약 13조 원) 이상, 개장은 2032~2033년경으로 예상됩니다.

눈에 띄는 점은 모든 개발과 건설 비용을 아부다비 측(Miral)이 부담하고, 디즈니는 IP와 창의적 가이드라인만 제공하는 형태라는 것.

디즈니 입장에서는 리스크가 적고, 브랜드는 확장되는 이상적인 그림인것이죠. 

🎢 한국, 그 기회를 놓치다

2005년, 디즈니는 서울 남부 지역을 테마파크 후보지로 실제 검토했습니다. 

당시에는 홍콩 디즈니랜드보다 작은 규모를 계획했고, 정부 관계자들과 협의도 진행됐죠.

하지만 이후 상하이 디즈니랜드 우선 개발 결정, 지정학적 리스크, 그리고 서울의 관광 인프라 한계 등이 겹치며 무산되고 말았습니다.

그 이후에도 상황은 별만 다르지 않았어요.

• 2008년 파라마운트 (인천 송도)
• 2014년 폭스 (부산-진해 경제자유규역)
• 2016년 유니버설 (경기 화성)

• 석유 의존에서 벗어난 경제 다각화
• 관광산업 중심 도시로의 전환

• 아부다비는 세계 인구의 1/3이 4시간 내 도달 가능한 전략적 요충지
• 중동, 아프리카, 인도, 아시아, 유럽 등 '5억 명 이상의 소득 적격자'에게 접근
• 두바이-아부다비 공항은 연간 1억 2천만 명이 이용하는 글로벌 허브